Strategie-Beratung und Strategie-Umsetzung

Voraussetzung für strategische Entscheidungen und Investitionen sind Markt-, Wettbewerbs- und Standort-Analysen sowie die Analyse des Unternehmens, der vorhandenen und beschaffbaren Ressourcen sowie vielfach langfristig angelegte Projekt-Bewertungen. Die Analyse von Kostenstrukturen, Nachfragestrukturen (Preiselastizitäten), Synergieeffekten und Skaleneffekten stehen im Zentrum. Strategisches Controlling ist Stütze und vielfach Teil der Strategieberatung.

Auf der Basis unserer Untersuchungen formulieren wir zielgerichtete strategische Empfehlungen, die auch praktisch umsetzbar sind. Unsere Empfehlungen umfassen wirtschaftliche, rechtliche und technologische Aspekte. Auf Ihren Wunsch sind wir für die Strategieumsetzung gerne als Projekt-Manager oder Interim-Manager tätig.

Zur Strategieumsetzung gehören häufig auch Unternehmenskäufe und Unternehmensverkäufe (Mergers & Acquisitions/M&A). Eine M&A-Strategie ist Teil der Unternehmensgesamtstrategie. Zur Analyse- und Konzeptionsphase der M&A-Strategie gehören Unternehmens- und Wettbewerbsanalysen und die Festlegung der Akquisitionsstrategie.

Unsere Leistungen umfassen

Unternehmens-, Markt-, Wettbewerbs- und Standortanalysen

Unternehmensanalyse (Werttreiber, Erfolgsfaktoren)

Strategisches Marketing

Strategisches Controlling

Strategieentwicklung und Strategieformulierung

Portfolio-Strategien

Asset- und Immobiliennutzungsstrategien

Leitbild und Unternehmenskultur

Kommunikationsstrategie

Machbarkeitsstudien

Erstellung von Business Plans

Strategie-Implementierung durch Projektleitung oder Interim-Management

Analyse

Analysen von Status, relevanten Märkten und Wettbewerb, vorhandenen und erweiterbaren Fähigkeiten des Unternehmens sowie die Effizienz der Leistungsbereiche gehören zum Start der Strategie-Beratung.

Strategie-Entwicklung

Auf Basis der Analysen muss die Strategie-Entwicklung von vorneherein so erfolgen, dass die Strategie zügig und mit messbarem Erfolg umgesetzt werden kann.

Strategie-Umsetzung

Unternehmen erwarten heute von ihren Management-Beratung in der Regel auch die praktische Umsetzung der definierten Strategie, was wir gerne durch Projekt-Management, Interim-Management oder unmittelbare Umsetzungsvorbereitung leisten.