ALAMEDA MANAGEMENT CONSULTING

 

Wir analysieren die Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Unternehmens und zeigen Ihnen Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten auf. Ein besonderer Schwerpunkt ist in der Regel die Digitalisierung von Geschäftsprozessen zur Verbesserung und Rationalisierung von Arbeits- und Geschäftsprozessen. Stichworte sind z. B. automatische Sortimentssteuerung, automatische Preissteuerung, automatische Verbuchungen, Dokumenten-Digitalisierung und automatische Bearbeitung von Kundenanfragen sowie ggf. e-commerce. Durch Digitalisierung sind häufig drastische Kosteneinsparungen und Optimierungen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit möglich. Wir begleiten Sie bei der Umsetzung und übernehmen für Sie das Change Management.

Unsere Konzepte zur Restrukturierung umfassen die organisatorischen, rechtlichen und finanzwirtschaftlichen Aspekte und werden ggf. durch Unternehmensbewertungen, Bewertungen nicht betriebsnotwendigen Vermögens und die Vorbereitung und Durchführung von Ausgliederungen ergänzt. Auf Ihren Wunsch sind wir gerne als Interimmanager oder Projektmanager für Sie tätig, um den Restrukturierungsprozess umzusetzen. Außerdem helfen wir Ihnen bei der Einführung von Controlling- und Risikomanagement-Systemen.

 

Analyse der Unternehmens- und Betriebsorganisation

 

Schwachstellenanalyse

Controlling und Risikomanagement

Optimierung von Organisation und Beschaffung

Digitalisierung

Change Management

 

Organisatorische, rechtliche und finanzielle Restrukturierung

 

Begleitung der Restrukturierung/Interim-Management

Erstellung ggf. notwendiger Gremienvorlagen